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供應鏈管理目標
推動供應鏈的數字化與智能化轉型，建立完善的人才培養機制，以合作共贏結果為導向，打造廉潔，高效，專業的供應鏈管理團隊，助力企業構建堅實的商業護城河
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端正態度
端正態度
建立符合立訊戰略發展的供應鏈體系，協同提供技術價值產品，堅持誠信經營原則，禁止弄虛作假
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優先原則
優先原則
全體采購人員堅持誠信廉潔，公平公正原則;通過不斷的學習提升行業認知、業務素質及對客服務水平
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科學管理
科學管理
科學設計立訊采購流程與平臺，有效管理采購與供應商行為，實現成本、服務、品質、技術的平衡。建立采購內審與稽核機制，強化流程遵從性管理。加強內部專家對策略采購的支撐，提升采購組織對多產品線的服務水平
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持續發展
持續發展
堅持長期合作思路，關注供應商發展，提升賦能能力，協助提升技術與管理水平。進行全球政策穿透性管理，協助供應鏈提升全球化運作水平。建立業務連續性思維，降低業務中斷風險，提升供應鏈的強壯性和敏捷性
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互利共贏
互利共贏
科學管理產業鏈利益分配，提升采購效率與透明度，降低不必要成本。堅持TCO管理思維，實現整體供應鏈成本最優化，實現立訊與供應商的雙贏
廉潔監督
采購投訴
公眾號：立訊精密
廉潔監督
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