人才是立訊精密的核心資源，我們尊重員工，堅守勞工準則， 保障員工合法權益；我們重視人才，加大人才招聘，提供多樣化培訓機會， 為員工打造廣闊的晉升發展平臺；我們關心員工，通過健康、 安全的工作環境以及完善的福利與關懷舉措，與員工共享可持續發展的價值， 打造能夠吸引人才的且適合人才成長的組織。 供應商亦是立訊精密重要的合作伙伴，我們致力于攜手伙伴完善供應鏈體系， 實現合作共贏。我們制定了完善的供應鏈全生命周期管理流程， 重視負責任供應鏈管理，加強沖突礦產管理，通過對供應商社會責任的嚴格要求、 宣貫與培訓，促進全價值鏈的可持續發展。
立訊精密致力于塑造真正吸引全球人才的全球化工作環境，不斷創造創新我們的產品和服務，從而為整個社會做出自己的貢獻。我們秉承“務實、進取、開拓、創新、協作、融合、感恩、回報”的企業核心價值觀。我們鼓勵每一位員工具備終身學習、勇于實踐、推動創新、不斷突破并實現自我價值的行動能力，這將有助于建立一個健康、成長并具有競爭力的組織。
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可持續發展目標及承諾 |
2022年目標進度 |
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l 重視并尊重海內外全體員工的人權，避免發生人權方面的歧視和侵害事件 |
l 未發生涉及人權侵害和歧視的事件 |
遵守法律法規
公司堅持遵守中國及其各生產基地所在地勞工律法法規、國際勞工準則等勞工相關要求，保障員工合法權益， 立訊精密制定了《法律法規及其它要求控制程序》，定期收集和評估法律法規及相關方要求， 并將法律法規及相關方要求容納至公司管理體系中，保障員工合法權益不受侵犯；
禁止使用童工
公司嚴格禁止錄用童工，制定了《招聘管理辦法》，在員工招聘、入職審批、入職報到等各環節通過多種方式審核確認應聘者的有效身份證明，確保不招聘童工；針對未成年工，公司制定了《勞務派遣管理辦法》《學生實習管理辦法》《各地派駐工作管理辦法》《童工及未成年工管理作業程序》，確保未成年工在工作時長、工作環境和安全培訓等方面的基本權利。
無歧視無壓迫
立訊精密努力保持使所有個人、同事、客戶、合作伙伴和供應商收到誠實、公平和禮貌對待的工作場所。公司不容忍基于種族、膚色、宗教信仰、性別、年齡、原國籍、祖籍、公民身份、身體或精神殘障、醫療狀況、性取向、性別認定、退伍軍人身份、婚姻狀況或任何其他受法律保護的特征的歧視或騷擾。此外，立訊精密珍視工作人員的多樣化并且向所有的申請人和員工提供公平的受聘機會。公司嚴禁強迫勞動，確保員工享有各運營地的法定假期和休息日，并制定了《加班管理辦法》《非強迫性工作作業程序》等管理文件，規定各生產基地不得向員工提出加班要求，若員工因工作關系需要臨時加班，應填寫相關加班申請表，并交由上級審批確認。
人人自由平等
我們重視并尊重每一名員工的基本勞工權益，維護勞工權益，決不侵犯勞工權益，公司所有員工都是自由平等的。我們尊重員工工會與集體談判的權利，通過工會為員工在工作滿意度提升、勞動保障、職業心理輔導與申訴處理等方面提供幫助，并制定了《員工代表選舉管理辦法》《員工關系管理辦法》《結社自由及集體談判管理程序》等管理文件。切實保障員工福利，在創造商業價值的同時，立訊精密關注員工共生活的幸福感和滿足感，通過完善的員工福利體系、工作生活平衡、員工子女關懷和員工幫扶等舉措，充分體察員工需求，提升員工的滿意度。公司針對員工子女的上學需求提供了一系列的人文關懷服務。例如，為員工子女上下學開設接送班車，并提供課后照看；部分園區設有企業幼兒園；昆山廠區與當地政府合作，確保員工的子女即使沒有戶口或居住證，也能在當地學校就讀，解決員工子女上學難問題。
人權稽核
為了確保公司勞工管理制度落實，我們建立由內部專項稽核、客戶稽核、外部第三方稽核（如RBA 責任商業聯盟等）構成的三重稽核機制，實現對工廠勞工相關議題監管全覆蓋。截至2022年末，我們在運營點和供應商范圍內未發現任何涉及侵犯結社自由及集體談判權利、強迫勞動、非法奴役、童工及未成年工事件，亦未發生任何歧視事件。
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可持續發展目標及承諾 |
2022年目標進度 |
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l 構建多元、包容、平等的職場環境，為全體員工提供有競爭力的薪酬方案、多元化的晉升渠道，構建高滿意度、高敬業度的員工團隊 |
l 設置了4大晉升原則；開展員工滿意度與敬業度調研，回收超過
16 萬份答卷 |
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l 建立覆蓋全體員工完善的培訓體系，至2025年，100%員工年均培訓時數達到20小時 |
l 本年度新設定目標 |
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l 暢通員工投訴渠道，積極開展員工溝通活動 |
l 開展員工敬業度與滿意度調研，調研100%覆蓋公司運營所在地 |
員工分布多元化
公司尊重員工多樣性，對于不同民族、國籍、性別、宗教信仰等的勞動者一視同仁，充分確保員工在招聘、雇傭、薪酬福利、培訓、晉升等方面享有平等權利。
員工多元化與包容性管理
立訊精密重視員工關懷活動，努力促進海內外文化融合，始終堅持為員工構建多元、包容、平等的職場環境，營造良好的組織氛圍。
員工發展與培訓管理理念
立訊精密秉持“人才是企業最有價值的資源，人才是企業發展的關鍵”的理念，致力于學習型組織的建立，實現員工價值和企業價值的共贏。 我們始終關注員工的職業發展，為員工提供多種價值實現通道，不遺余力為員工提供充分且平等的培訓和晉升機會，幫助員工成長和實現自身價值，實現員工與公司一同成長。
員工培訓體系
我們建立了滿足新員工入職、在崗員工培養、上崗及轉崗要求的培訓體系，為員工提供企業文化、EHS知識、商業道德、信息安全、人權和多元化培訓等一系列關鍵培訓課程。我們結合線下培訓和直播培訓的方式開展培訓，確保全集團覆蓋和全員參與，并通過與校企合作等形式給員工提供豐富的教學內容和繼續教育機會。
晉升通道
立訊精密為員工提供清晰且明確的職業發展路徑，不斷完善并規范公司晉升流程，保證人才發展的公平合理性，實現人盡其用，人崗匹配，激發員工工作熱情，促進公司和個人發展。
員工溝通
立訊精密重視員工溝通，關注員工的心聲與反饋。各生產基地依據內部管理文件定期開展員工座談會，建立可視化的信息溝通體系、組織滿意度調查，發動全員參與項目決策，讓員工充分了解了企業發展的目標與實際現狀，鼓勵員工廣泛發表意見和建議，并積極采納員工建議，提高員工的滿意度與敬業度，穩定員工隊伍。
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可持續發展目標及承諾 |
2022年目標進度 |
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l 消除工作場所的健康和安全危害因素，實現“零工亡事故、零職業病”目標，2023-2025年工傷事故每年較前一年度降低10% |
l 本年度新設定目標 |
預防災害：立訊精密基于在保護員工的安全前提下開展各項業務活動，通過不斷的對公司員工進行培訓、宣導、溝通、以及文件發行、控制管理等方式，增強員工的信息安全風險意識，積極執行應急演練，預防重大事故的發生；
責任關懷：堅持以人為本，關愛員工身心健康，預防人員傷害和職業病的發生；
遵守法規：收集職業健康安全相關的法律法規和客戶等相關方適用要求，容納至公司管理體系中，不斷滿足各相關方要求；
持續改進：持續改進職業健康安全管理和績效，實現公司可持續發展；
承諾：立訊精密將持續推進職業健康安全管理，始終將員工的健康安全放在首位，繼續優化培訓體系，豐富培訓形式，持續增加員工職業健康與安全或安全生產方面的費用投入。
管理架構： 立訊精密始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，為扎實開展各項安全活動，夯實安全生產管理水平，進一步落實安全生產職責，壓實各級管理責任保障集團的健康、穩定、和諧有序發展，建立了由董事擔任主席的EHS管理委員會，制定了相應的管理制度和作業規范，建立由EHS管理委員會主導，各工作小組和廠區相關負責人執行，由稽核組、宣傳組、法務組組成下屬工作小組的組織架構。
培訓管理： 做好EHS培訓，提升人員安全意識是安全管理的基礎，立訊精密為員工提供了豐富的EHS培訓課程，自上而下開展覆蓋全體員工的EHS培訓，并加強對一線管理人員的培訓，從而提高安全管理能力系統建設，推動完善公司級、部門級、崗位級三級安全管理培訓等目標，以落實每個員工的安全生產責任。
應急管理： 立訊精密對工作現場發生的不同等級事故出臺相應的處理方案，落實各廠區及BU負責人的EHS管理責任，要求發生事故后相關負責人第一時間通過集團EHS管理系統進行事故上報，同時廠區依據事故等級在規定時間內向屬地政府監管部門報備。在事故應急發生之后，要求各廠區做出原因分析、制定并落實糾正和預防措施。同時各生產廠區積極識別各項危險源，制定相應的應急管控措施，并開展相應的應急演練如消防應急演練、食物中毒應急演練、自來水停水應急演練、停電應急演練等工作，通過模擬真實事件及應急處置過程，提高員工對風險源的警惕性與風險防范意識，使員工深刻地掌握對突發事故的應對措施，強化員工安全應急實踐能力。
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可持續發展目標及承諾 |
2022年目標進度 |
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l 發起綠色供應鏈倡議，倡導供應商履行環境和社會責任 |
l 持續通過IPE等平臺，監督指導供應商改善環境和社會表現，66家供應商及子公司完成環境違規記錄摘除 |
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l 實施責任采購，致力于100%避免使用沖突礦產 |
l 更新并完善《沖突礦產管理辦法》，在官網公開發布《立訊精密沖突礦產政策》 |
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l 始終保持供應商沖突礦產調查回復率不低于95% |
l 供應商調查回復率97% |
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l 至2025年，80%以上涉3TG（鉭Ta、錫Sn、鎢W、金Au的縮寫）冶煉廠/精煉廠通過RMAP認證或其他相關認證 |
l 本年度新設定目標 |
立訊精密的聲譽和品牌始終建立在、并將繼續建立在我們的產品與服務的創新和質量的基礎上。我們努力使我們的產品達到制造品質和性能的最高標準。我們致力于確?？蛻衾^續信賴立訊精密產品的可靠性、質量和優異性能。為了達到這一目標，我們必須始終努力生產達到或超過我們的性能和質量標準的產品。在進行采購作業時，我們的目標是確保持續、可靠的供應來源，為了運營業務而通過我們的聯合供應鏈獲取的任何其他產品或服務均不例外。
立訊精密的員工與供應商接觸時，代表了立訊精密的對外形象，行事時應始終體現最高層次的誠信、誠實和公平交易，保持如下基本原則：
1. 對所有潛在的供應商給予公平、一致的考慮；
2. 決定應當始終基于客觀的標準，例如產品價格、質量和供應商的可靠性和誠信度；
3. 禁止回扣、賄賂、不勞而獲的報酬或任何類型的類似付款。
與供應商以誠實的方式交往，對于保持我們與供應商健康、持久的關系至關重要。
1. 以公平競爭性招標為基礎選擇供貨商，依照客觀標準評價其表現和服務質量；確保公平、無偏見地比較和考慮所有供貨商的投標。
2. 保證招標流程的透明，對得標與未得標者都給予客觀、透明和一致的指標誠實、得體的回饋。
3. 確保各地區的所有供貨商理解和接受公司采購和付款的一般條款，其中包括公司的道德要求。
3. 確保各地區的所有供貨商理解和接受公司采購和付款的一般條款，其中包括公司的道德要求。
4. 支持供貨商達到公司的期望，但對于持續未達到期望的供貨商，應果斷終止與他們的關系。
5. 依照約定條款及時間向供貨商付款（前提是供應商依照合同條款履行了義務）
6. 不得要求供貨商為了贏得或保留公司的業務而作出不合理的讓步，尤其是不得進行互惠交易（這涉及到聲明或暗示購買供貨商的商品或服務要以對方購買我們的產品或服務為前提）
1. 客戶指定的供應商
2. 配合意愿強、同行業中品質優良、價格合理、且提供的產品可以滿足立訊精密采購標準和規格以及產品環保要求（含客戶要求）
3. 至少滿足如下體系認證要求：（代理、貿易商、原廠除外）
● 質量體系認證（至少取得ISO9001、IATF16949、ISO13485、TL9000、QC080000、SONY GP中的一種或其它類別的第三方品質體系認證，針對用于汽車類主要材料，至少要求ISO9001認證，并作出IATF16949推行認證計劃。）
● CSR相關體系認證（至少包括ISO14001、OHSAS18000/ISO45001、SA8000、RBA VAP認證中的一種或其它類別的第三方CSR類認證或有明確的認證計劃）
隨著公司業務的開展，我們更加重視與供應商的關系，對供應商也提出了承擔相應社會責任的要求。立訊精密依照《聯合國商業和人權指導原則》和RBA《責任商業聯盟行為準則》及其他社會責任相關法律法規要求制定了《供應商行為準則》并將符合性要求條款納入供應商建檔合約，準則內容詳見附件。
供應商行為準則(中英文版)
要求詳細內容
● 遵守法律法規和風俗習慣: 供應商在不同國家和地區開展生產經營活動時，必須遵循業務所在國家和地區適用的法律法規和風俗習慣。
● 品質、交期保證: 公司十分重視供應商的品質、交期和穩定供給，通過對供應商品質、交期、價格、體系、環保、SER等方面的全面評審，確保滿足立訊精密和客戶的要求。
● 綠色環保采購: 我們重視環境與經濟協調發展，要求供應商遵守有關環境管理物質的環保規定，對立訊精密提供的產品符合環境保護要求。
● 互利共贏，協同發展: 我們對供應商遵循“互利共贏，協同發展”的合作理念，當立訊精密產品有品質改善之需求或行動時，我們希望供應商能積極配合、共同協商及參與立訊精密之品質改善行動。
● 信息共享: 我們希望與供應商建立明朗與透明化的溝通手段，以確保供應商明確了立訊精密所需，共同分享信息及未來發展計劃。
● 廉潔承諾: 我們要求供應商做出誠信廉潔承諾，嚴格遵守立訊精密制定的所有交易對象廉潔管理相關規定，絕不向立立訊精密的員工和客戶進行不正當利益行為。
● 保密要求: 我們在與供應商的業務往來過程中，會盡可能地向供應商提供交易所需的各種信息。對于其中有關立訊精密的商業機密事宜，供應商應嚴格保密。
● 保密要求: 我們在與供應商的業務往來過程中，會盡可能地向供應商提供交易所需的各種信息。對于其中有關立訊精密的商業機密事宜，供應商應嚴格保密。
● 反恐要求: 為防止恐怖主義發生，供應商必須建立反恐方面防范體系，并保證落實執行。
● 推動負責任的礦物采購: 針對產品中的原礦采購，我們要求供應商按照經濟合作與發展組織和立訊精密的要求制訂沖突礦產之相關政策及管理流程。通過推動負責任的礦物采購，以保證提供給立訊精密的產品中使用的金屬并不來源于沖突礦產。
● 遵守法律: 各國的文化、法律和政治體系各不相同，公司從不同國家和地區開展采購業務時必須遵守國際公認的勞工權益和道德原則，及所在國家和地區適用的各項法律法規（如：國際勞工組織公約、美國反海外腐敗法等），按照最高道德標準，并要求合規貫穿其整個供應鏈，包括所有分包商。這是應遵循的一條基本原則。
● 尊重風俗和宗教信仰: 我們尊重不同地區的風俗習慣和宗教信仰，盡可能地確保立訊精密的行事方式符合接觸的小區文化和當地習俗。 公司希望與它的供應商分享上述原則，并盡其可能確保這些業務伙伴同樣遵守有關采購的法律法規，尊重不同的社會規范。
為確保供應商始終遵守立訊精密高標準社會責任要求，公司制定《供應商社會責任管理作業程序》， 設計《供應商CSR風險識別評定表》，對供應商進行年度CSR稽核。我們從管理體系、 環境管理、勞工管理、職業健康安全管理、商業道德等5個維度，開展供應商CSR風險評估， 并協助供應商完成CSR管理提升與改進。在新進供應商準入階段， 公司對所有供應商進行CSR風險初次審核，以確定供應商CSR風險等級，避免與高CSR風險的供應商合作。
1. 公司為供應商提供不正當行為的咨詢窗口，鼓勵供應商以信件、電子郵件、傳真、電話、來訪等形式報告任何可能違反商業道德的行為。
2. 公司保證以真誠的態度對待供應商有關不正當行為的報告，以公平的程序調查被舉報的公司、員工或業務伙伴的不當行為。
3. 在不違反法律規定或其他保密條例的前提下，公司承諾向報告的供應商給予真實、及時、適當的反饋。
我們積極運用公眾環境研究中心（IPE）的數據庫，跟蹤供應商的環境表現，通過蔚藍地圖向社會披露。每月立訊精密社會責任管理團隊會利用蔚藍地圖數據檢索供應商的環境表現，并要求供應商對違規問題進行整改。立訊精密持續對核心供應商進行環境追蹤，2022年66家供應商及子公司在我們的協助下，通過GCA（綠色選擇）審核，成功摘除環境違規記錄，162家供應商及子公司在我們的倡導下完成PRTR（污染物排放與轉移登記）信息披露。在2021年，立訊精密發布《綠色供應鏈倡議書》，倡議供應鏈依法合規，守信經營。嚴格執行國家和地方綠色、循環和低碳相關法律法規、政策和標準，自覺接受公眾監督，2022年立訊精密在IPE綠色供應鏈CITI指數電子行業類排名上升至第4名，企業氣候行動CATI指數電子行業類排名上升至第7名。
推動供應鏈開展清潔化學品替代的案例
案例1：優化作業流程，清洗劑回收再利用
通常作業中，清洗劑在一次清洗作業后即被廢棄，進入廢棄處置流程。然而
，清洗劑不會在一次使用后完全失效，直接廢棄不僅會造成大量浪費，也會帶來更多VOCs的使用和排放。
2023年公司嘗試優化清洗作業流程，引入溶劑回收裝置對一次使用清洗劑廢液進行回收，
經過蒸發冷凝液化等過程后回歸產線再利用。經測試，清洗劑回收率可達95%，回收處理后的清洗劑
濃度仍滿足使用要求，而且在多使用場景測試中均達到清潔標準。我們看到，回收再利用有效提升了清潔劑
使用效率，減少VOCs使用和排放。
案例2：開發并推廣更綠色清潔的化學品替代方案
在減少使用量之外，降低化學品VOCs濃度亦可以從源頭減少VOCs使用量及排放。
公司協同供應商開發更清潔綠色的化學品使用方案，測試對比清洗劑效果與排放量數據，給出清潔綠色化學品的更優解。
2022年我們與清洗劑產品制造商和供應商合作尋找到以水基/半水基型清洗劑替換酒精的方案，并在子公司中推廣使用。
在此基礎上，2023年公司持續開展替代方案推廣應用，子公司逐步導入清潔化學品替代方案。此外，我們愿意與供應商伙伴分享清潔綠色化學品經驗，
導入低VOCs清洗劑方案，幫助供應商改善化學品管理表現。截至Q2，部分子公司及供應商已完成低VOCs清洗劑替代，預計可實現年度VOCs減排1.5噸。
詳細內容
● 總體政策: 對于來自沖突或高風險地區的鎢、錫、鉭、金、鈷等礦物、通過走私貿易途徑、被非政府武裝控制或非法的軍事派別控制的金屬礦產均屬于沖突礦產。立訊精密要求供應商遵守責任商業聯盟（RBA）行為準則，只從對環境和社會負責的供應商采購材料，不禁止供應商從剛果金及其鄰國采購礦產，需從責任礦產倡議（RMI）確認的責任礦產保證流程（RMAP）認證冶煉廠和精煉廠清單中的金屬。沒有通過 RMAP 認證或不符合客戶要求的冶煉廠和精煉廠必須從供應鏈中 移除，并承諾依經合組織（OECD）要求履行盡職調查。
● 管控目標: 實施責任采購，確保避免沖突礦產的使用，供應商沖突礦產調差回復率不低于95%。
● 供應商要求: 要求供貨商，如果有沖突礦產用于提供立訊精密的產品時， 請立即告知并采取替代方案，并按照我司要求實施相關整改措施 ，經確認整改完成后才能繼續供貨，以確保完全符合無沖突要求， 涉及沖突礦產的相關產品材料按照不合格品進行處理；要求供貨商與 供應鏈每年進行商業上合理的盡責調查，以保證提供給立訊精密的 產品中使用的金屬并不來源于沖突礦產。供貨商或供應鏈沖突礦產冶 煉廠和精煉廠信息的變更(包括新增或移除)，作為主要變更管理，如 有發生也需要通過RMI沖突礦產報告模板或其他符合IPC-1755 沖突 礦產數據交換標準要求的報告，立即通知立訊精密；供應鏈中供貨商 、礦物加工者、礦業公司或源頭的原礦均需要按照經濟合作與發展 組織和本標準的要求制訂沖突礦產之相關政策及管理流程。
● 沖突礦產調查: 對可能包含沖突礦物的原材料提出采購需求時，我們會對供應商進行沖突礦產風險評估，避免與高風險供應商進行合作；對于合格供應商，我們每年進行沖突礦產調查問卷（CMRT/EMRT）調查，并對供應商提供的信息進行有效性、真實性、符合性識別；對于識別出的供應鏈中的冶煉廠和精煉廠，我們將其與RMI合格清單進行比對確認，以驗證冶煉廠和精煉廠是否涉及沖突礦產的情況。
● 客戶沖突礦產資料收集: 依客戶需求，選擇對應調查范圍，如依產品范圍進行調查，需確定所交對應客戶的產品清單，確認對應物料中是否存在3TG和鈷等，針對有使用3TG和鈷等的物料匯總清單，并依此對廠商進行沖突礦產調查；對供應商&分包商所提供 CMRT/EMRT信息及風險進行識別（有效性、真實性、符合性進行審查），與 RMI 合格清單及客戶要求進行比對確認，確認正常的資料匯總整理，有異常的則依異常處理流程進行處理。
● 異常處理流程: 如冶煉廠不在 RMI 合規清單中或不符合客戶要求時，需發出不符合說明到廠商并要求廠商對此進行進一步確認，依實際狀況要求廠商采取相對應的風險緩解計劃，處理措施包括但不限于：
1、 移除不符合要求的冶煉廠
2、 冶煉廠重新認證取得許可，認證期間可與客戶溝通是否可繼續交貨
3、 如所給出的風險緩解不可行或無效則采取暫停交貨或終止合作
4、 針對廠商回復風險緩解措施，需對此進行確認，確保廠商如實履行相應措施并做到盡職調查
● 每年至少安排一次向供應商發出CMRT、EMRT調查表調查沖突礦產情況。
● 每年至少一次組織采購、工程、品質等相關單位進行沖突礦產培訓并保留培訓記錄。
我們歡迎并鼓勵內部員工、供應商和外部各利益相關方通過公開渠道報告與沖突礦產程序相關的任何問題，顧慮或違規行為等。報告可以匿名進行，并在法律允許及可行的最大范圍內保密。聯系方式如下：
電子郵箱：MineralsReporting@luxshare-ict.com
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可持續發展目標及承諾 |
2022年目標進度 |
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l 與運營地當地社區保持良好溝通關系 |
l 參與促進本地社區福利 |
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l 積極貢獻當地社區發展 |
l 共計投入229.8萬元用于公益慈善活動 |
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l 積極參與當地社區建設 |
l 開展環保公益活動，宣傳環保理念 |
立訊精密致力于成為全球社區的貢獻者，在海內外運營地開展業務的同時，承擔支持社區健康發展的責任，為建設和諧社會做出貢獻。我們將社會責任理念融入日常運營中，主動參與行業交流，推動行業發展。同時，我們在多個領域開展社會公益活動，關注鄉村振興、弱勢群體關愛、美好社區建設等，以自身的溫度擁抱、回饋社會。
湖州廠區參與浙江省電線電纜行業協會，促進行業經驗交流和長遠發展
日善電腦配件（嘉善）有限公司組織志愿者開展重陽節敬老院慰問活動，收獲村書記頒發的錦旗。
越南立訊精密慰問貧困兒童，為4所幼兒園及小學的貧困兒童提供慰問及物資
